E l t e r n v e r e i n ` G e m e i n s a m w a c h s e n ` |
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Projekte und Öffentlichkeitsarbeit
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Fach Wir sind stolz auf unser professionelles und erfahrenes Team. Eines vom Wichtigsten für Sie ist das Vertrauen in die Person, der Sie Ihr Kind während Ihrer Abwesenheit anvertrauen. Die Trägerschaft Elternverein `Gemeinsam wachsen` und ihre operative Leitung wählen sorgfältig neue Mitglieder der Mannschaft, indem diese von den künftigen Kolleginnen beim Schnuppern auf ihre erzieherische Art, folglich in mehreren Gesprächen bezogen auf ihre Ansichten beurteilt werden. Jede ausgewählte zukünftige Kollegin hat zuvor in diversen Rollen über mehrere Jahren mit Kindern begeistert gearbeitet, und schloss eine gute sozialpädagogische Ausbildung erfolgreich ab. Abschliessend absolviert die ausgewählte Fachfrau das Vorstellungsgespräch mit einem Vorstandsmitglied der Trägerschaft, und bespricht dabei die Einzelheiten ihres Anstellungsvertrags. Das sind Floskeln, die Frage bleibt allerdings, wie wir uns von den anderen tatsächlich unterscheiden? Personalauswahl: - Die besten Frauen wählen sich ihre zukünftigen Kolleginnen. Wir sind einfach besser! Betriebsleitung Die Gesamtbetriebsleitung trägt Sorge für das gute Verständnis für die Erwartungshaltung der Trägerschaft hinsichtlich Qualität der Betreuung und Erziehung in jeder einzelnen Kindertagesstätte. Ebenso fördert die Betriebsleitung die krippenübergreifende Zusammenarbeit, Austausch und Hilfebereitschaft zwischen den Krippenleiterinnen, sowie Standardisierung der Prozesse. - Rekrutierung, Einarbeitung, Entwicklung, Leistungsbewertung und Weiterbildungsmassnahmen vom leitenden Personal Administrative Unterstützung Organisatorisch
sind wir von der `flachen Hierarchie` überzeugt, sowie von der
klaren Zuständigkeitstrennung. Somit beschäftigen sich die `Schnappi`, `Dino`, `Dinolina`, `Fröschlihuus`, `Harmonie`, Hinter der Szene sind die Erzieherinnen unterstützt durch ein sogenanntes Backoffice. Dieses erledigt wichtige Aufgaben in der Belegung einzelner KiTas, in der Beschaffung und Logistik sowie in den Finanzen oder Beziehungen zu den Partnerunternehmen. Der Elternverein hingegen nimmt die administrativen und organisatorischen Aufgaben wahr. Dadurch können wir unsere Leistungen dort einsetzen, wo unsere Stärken liegen. Vorort, in der KiTa haben wir Köchinnen, die sich um das Essen und die gesunde kraftvolle Ernährung für die Kinder sorgen. Ordnung und Sauberkeit. Für die Sauberkeit haben wir selbstverständlich auch zusätzliche Aufträge an externe Reinigungskräfte vergeben. Das Beschaffen von kindergerechtem Mobiliar, die Qualität der Dienstleistung sowie die Öffentlichkeitsarbeit ist Aufgabe des Elternvereins.
Wo immer sinnvoll trennen wir die operative und administrative Tätigkeit voneinander. Wir bleiben alle zusammen und stets ein Team, das sich gegenseitig unterstützen pflegt, klene Missverständnisse mit Erfahrung ersetzt, von Jahr zu Jahr wächst und sich mittels Qualität in der Betreuung von der Konkurrenz abhebt. Die Aufgaben und Zielsetzungen für jeden Angestellten sind in der Stellenbeschreibung sowie im Pflichtenheft definiert. Somit beschäftigen sich unsere Krippenleiterinnen bspw. ausschliesslich mit der internen Organisation, Abläufen in der Krippe, Kinderförderprogrammen und deren Durchführung sowie Personalpflege damit die bestmögliche Betreuung und Erziehung Ihrer Kinder gewährleistet ist. Auf der Seite Administration beschäftigen sich unsere Mitarbeiterinnen mit folgenden Aufgabestellungen: - Belegung der KiTas, Suche nach geeignetem Betreuungsplatz für die neu anzumeldenden Kindern
Wir sind besorgt für die konsequenten Weiterbildungsmassnahmen unserer Mitarbeiterinnen, das Besuchen von Seminaren sowie qualitativ hochstehenden schweizerischen Schulen für die Kleinkinderzieherinnen. Es ist unser Anliegen, dass das Wissen unserer Betreuerinnen in den Bereichen Kinderpflege und -entwicklung stets aktualisiert wird. Die Erzieherinnen ermutigen wir auch durch Selbststudium und Ausübung eigener Ideen ihre Kreativität zu entfalten und die der Kinder zu fördern.
November 2012: „Nothelfer Refresher für Kleinkinder“
Herbst 2011 - Herbst 2013: BULG - Projekt der Stadt Zürich in Zusammenarbeit mit dem Marie Meierhofer Institut
Sommer 2012 - Sommer 2014: Projekt Purzelbaum KiTa der Stadt Zürich in Zusammenarbeit mit dem Schulgesundheitsdienst:
August 2013: Refresher Nothelfer für Kleinkinder von der Organisation Nothilfe im Kinderzimmer Sommer 2014 bis Sommer 2016: Verlängerung des Projekt Purzelbaum KiTa der Stadt Zürich in Zusammenarbeit mit dem Schulgesundheitsdienst: - vielfältige und häufige Bewegung - ausgewogene Ernährung im Krippenalltag - Wahrnehmungsentwicklung, emotionale Entwicklung, Lern- und Konzentrationsfähigkeiten - Gesunde Entwicklung, Kampf gegen Übergewicht
April/ Mai 2014: Workshop zum Bildungskonzept „Early Learning Program“ von Idee Plus - tägliche Gruppenangebote - individuelle Bildungsangebote und Projekte - Freispielangebote - Alltagsbildung und Naturräume - Bildungs- und Lerngeschichten
September 2014: Workshop zum Thema Lernboxen- altersadäquat aufgebaut von anyce Inhalt:
Inhalt:
Juni 2015: Vertiefungs- Workshop zum Bildungskonzept „Early Learning Program“ von Idee Plus Inhalt:
Sommer 2016: Workshop zum Thema gesunde Zähne Inhalt:
April/Mai 2017: Löschschulung für das Waldprojekt Inhalt:
September 2018: Alltagsgestaltung in den Stresssituationen Inhalt:
September 2018: Fachgespräche trainieren Inhalt: 2018: `Im Dialog mit den Kindern` Mai 2019: Notfälle bei Kleinkindern Herbst 2019: `Early Learning Program` Grundlagen Methodik 2017/2020: Kita-integrierte Deutschförderung (KID) im Rahmen des Projekts `Gut vorbereitet in den Kindergarten` Juni 2021 Kindernothelfer: Refresher Nothelfer für Kleinkinder durchgeführt durch Organisation `Erste Hilfe im Kinderzimmer` Sommer 2021: Frühkindliche Bildung zu Toleranz und zu einem wertschätzenden Umgang mit Vielfalt 2021 Individuelle Weiterbildungen des Personals nach Bedarf und Interessen zum Beispiel Berufsbildnerinnenkurs Frühjahr 2022: Schulung der Krippenleiterinnen zur Evakuation
Die finanzielle Situation in der Trägerschaft, Einnahmen und Ausgaben, sowie organisatorische Gegebenheiten werden über eine unabhängige Revisionsstelle (externe Revision) jährlich geprüft. |
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